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Retour sur les réunions de Commissions Locales d'Energies, organisées début septembre.
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… Entretien avec Didier Brossard, directeur général des services du SIEEEN

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Les rencontres avec les 23 commissions locales d’énergie (CLE) se sont déroulées du 4 au 18 septembre dernier. Quel est l’intérêt de ces réunions ?

Nous avons effectivement rencontré les nouvelles équipes municipales et les futurs délégués et représentants du comité syndical. Durant ces commissions nous avons fait le point sur les activités du SIEEEN et abordé les grandes problématiques énergétiques nivernaises. Nous avons la chance d’avoir de nouveaux élus très volontaires, ils veulent s’investir dans des projets de développement de leur territoire. Leur motivation va permettre d’initier une dynamique de coopération intéressante. Le SIEEEN est un acteur majeur du développement durable en Nièvre. Notre mission de service public est justement d’accompagner et d’aider les collectivités locales à réussir leur transition énergétique. Nous avons, bien sûr, d’autres champs de compétences (équipement, informatique et environnement). Beaucoup d’élus ne connaissent pas encore l’étendue de nos expertises. Ces réunions nous ont permis de renforcer nos relations avec les collectivités. Nous leur avons remis une présentation du Syndicat qui inclut les coordonnées des personnes ressources au sein de nos services et de leurs référents sur le territoire. Nous espérons faciliter ainsi les échanges.

Pouvez-vous faire un point sur l’élection du comité syndical ?

Nous avons bouclé les réunions avec les 23 CLE, le 18 septembre. Les CLE puis les trois circonscriptions ont procédé à l’élection de leurs représentants au comité syndical, soit au total 118 membres titulaires et 118 membres suppléants. Le 16 octobre prochain, le comité syndical devra à son tour élire le Bureau syndical qui comprendra son président, 7 vices-présidents et 12 membres. La participation active des élus aux réunions CLE a permis un échange riche. Les CLE sont essentielles, elles sont des relais d’information indispensables pour le Syndicat. Par exemple, lors de la présentation du contrôle de concession 2019, nous avons appris qu’il y avait des problèmes sur des réseaux HTA. En ayant des retours sur la réalité vécue dans les territoires, nous pouvons agir de façon plus efficace. Le SIEEEN doit être informé des demandes faites au concessionnaire Enedis. Nous pouvons faire avancer ces dossiers et mettre en œuvre rapidement les opérations de sécurisation des réseaux. Il est donc important que les collectivités se rapprochent du SIEEEN, car les réseaux électriques appartiennent aux communes qui ont transféré la compétence au Syndicat !

Quelles sont les priorités de la nouvelle mandature 2020-2026 ?

Nous voulons participer au développement harmonieux de notre territoire en assurant un service public de qualité ! La Nièvre est un département rural qui dispose d’atouts indéniables. Nous pouvons utiliser de façon raisonnée les ressources naturelles importantes dont nous disposons pour mieux maîtriser notre demande d’énergie. Le SIEEEN s’investit dans la promotion et le développement des énergies renouvelables : centrales photovoltaïques, parcs éoliens, centrales micro hydrauliques, réseaux de chaleur, méthanisation… Nous poursuivrons les actions ponctuelles sur le long terme telles que la modernisation de l’éclairage public. Les économies qu’elles génèrent offrent aux communes une plus forte capacité d’autofinancement. La lutte contre la précarité énergétique demeure une priorité pour le SIEEEN ! Nous disposons, aujourd’hui, de différents outils. Mais, nous devons optimiser leur utilisation et faciliter l’accès aux aides des ménages éligibles. Certaines personnes sont toujours réticentes à les solliciter. Là encore, les communes peuvent nous aider à faire valoir les droits des bénéficiaires. La mission du service public doit absolument s’inscrire dans la solidarité !