Le SIEEEN adopte la stratégie énergétique pour les énergies renouvelables dans la Nièvre

Le Département et le SIEEEN ont souhaité engager une réflexion sur le développement des énergies renouvelables en Nièvre afin d’encourager les projets et les accompagner dans un cadre maitrisé ; un des objectifs induits visant à atteindre l’autonomie énergétique locale.

Le SIEEEN s’investit depuis de longue date dans la planification énergétique :

- 3 Assises départementales de l’énergie depuis 2009 et une première stratégie éditée en 2015.

Des travaux avec l’appui d’un cabinet ont mobilisé durant plus d’un an les acteurs concernés par le sujet. Il ressort de l’étude un diagnostic qui montre que la Nièvre dispose d’un large potentiel lui permettant, en théorie, d’être autonome en 2038.

Celle-ci s’appuie sur un mix énergétique renouvelable exhaustif. Aucune énergie n’est exclue. 4 émergent plus particulièrement :

-    loin devant le solaire, puis au même niveau, le bois, la méthanisation, l’éolien et le solaire thermique.

Source : stratégie de développement des énergies renouvelables Département de la Nièvre/SIEEEN

Cette stratégie répond à différents objectifs :

• Réduire la dépendance énergétique de la Nièvre et de ses habitants aux énergies coûteuses, importées, carbonées (la Nièvre demeure encore dépendante à 63% des énergies fossiles), voire créer de la richesse locale  
• Décarboner et contribuer aux trajectoires nationales et régionales de maitrise de l’énergie et de développement des énergies renouvelables tout en agissant en faveur du climat : PPE, SRADDET et Région à énergie positive. Ici, plus qu’ailleurs, la Nièvre prend sa part
• Œuvrer activement à la transformation énergétique de la Nièvre voulue et non subie
• Accompagner les collectivités sur leurs projets et sur les projets émergeants initiés par des entreprises locales ou extérieures parfois imposés sans concertation
• Réduire l’impact budgétaires des plus fragiles
• Agir aussi à l’échelle des territoires et de leur planification pour que cette dynamique soit traduite dans les politiques locales en offrant un cadre et une référence
• Soutenir les projets de qualité qui requièrent une adhésion large de la population grâce à son association très en amont, à la maximisation des retombées pour le territoire communal

Il va de soi que la réduction des consommations s’impose comme un préalable. Mais cela ne suffit pas.



Cette stratégie a été adoptée en Comité Syndical du 21 juin. A son tour, le Département s'est réuni en Session le lundi 23 juin pour l’examiner et délibérer. Elle est déclinée en un programme d’actions pluri annuel avec la volonté d’associer largement tous les acteurs.



Le SIEEEN prendra largement sa part en tant qu’opérateur majeur dans le domaine de l’énergie sur le département.



Les élus du Comité Syndical ont aussi donné des orientations planifiées sur le court terme (2025/2026) et sur la période de la future mandature (2026-2031). Charge à la nouvelle équipe de s’emparer de la feuille de route.



Outre la poursuite des actions engagées (cadastre solaire, soutien à la SEM Nièvre Energies, conseil en énergie partagée sur les économies d’énergie, animation du réseau des Acteurs de la Transition énergétique en Nièvre, cartographie des espaces favorables selon les énergies renouvelables etc...) le Syndicat s’oriente vers des missions renforcées dont :

•  la mise en œuvre des travaux répondant au décret tertiaire pour les bâtiments publics de plus de 1000m² assortis d’obligations,
•  un programme dédié aux logements communaux,
•  une sensibilisation accrue pour développer une culture des économies d’énergie notamment par les usages,
•  la réalisation d’études d’opportunité solaires en autoconsommation sur le patrimoine communal et intercommunal,
• la sécurisation de l’approvisionnement local des chaufferies bois des collectivités (la ressource est locale et issue de produits connexes de l’exploitation forestière,
• l’association des citoyens dans les projets locaux avec, notamment, la création, très amont, de comités de projet associant largement la population,
• la contribution à la rédaction d’un document cadre vertueux et de bonnes pratiques souhaitées pour assurer la qualité des projets,
• une attention particulière pour une meilleure prise en compte des questions énergétiques dans les documents d’urbanisme et d’aménagement,
• l’organisation de visites de sites portant des installations plutôt remarquables,
• des moyens d’ingénierie dédiés pour pourvoir à la réalisation de ces ambitions et se tenir prêts à accueillir les évolutions technologiques,
• et in fine le co pilotage de la stratégie et son programme.

Pour mener à bien ce programme, le SIEEEN aura besoin d’un engagement des gestionnaires de réseaux et d’une cohérence dans le temps des politiques nationales.

• Voir l'article du Conseil départemental de la Nièvre sur la stratégie énergétique
• Voir la vidéo sur le sujet réalisée par la Conseil Départemental de la Nièvre